7月19日上午，生命活水医疗集团召开全院以开展“全院网格化管理，推动重点工作落实”为主题的职能科室例会。全院各职能部门负责人参加会议。

 会议强调，为全面落实江西省第十五次、九江市第十二次党代会部署要求，形成“大抓落实、快抓落实、抓好落实”的工作格局，确保如期完成各项目标任务，结合医院工作实际，决定深入推进全院网格化，让职能部门网格化充分融入临床医技科室，与之成为亲密伙伴，同心同德、同行同责。

要坚持以网格化管理为抓手，通过扁平化管理，督促职能科室，通过对网格化管理单元的监督和管理、指导和帮扶，打通职能部门与临床医技科室间壁垒，推进“开源节流、提质增效”等重点工作落实，建立一种全覆盖、常态化、精准化的管理机制，进一步提升医院管理效能，实现医院高质量跨越式发展。

会议还讨论了2022年度医德医风建设示范医院创评工作和医德考评工作、及临床科室重点工作完成情况评价方案等。