1月31日，九江市第一人民医院职能科室年终总结第二场专题汇报会下午两点准时开始。院长熊功友，院党委书记吴崇杰，院领导王圣方、唐尤佳、虞勇、欧阳霆、王惠玲、曹玲玲及全体职能科室负责人参加会议。

会上，总务处、资产管理处、保卫处、人事处/老年办、医务处/等级办、公卫处作为第二批汇报科室，严格按照“数字说话、表格管理、绘图说明、文字结论”的要求，分别把2022年工作为基础，以体现年度工作目标为方向，从科室情况、人员结构、工作内容等方面，用PPT的形式作了详细汇报。

会议指出，总务处工作量大，要在制度中查漏补缺，加强制度化管理和专业知识培训，加大信息化建设，打造一支专业化的铁军。资产管理处要继续加强医院成本管控，严格按照法律法规和制度办事。持续地提升能力，开拓新市场，用数字化、信息化管理，让开源节流、勤俭持家成为生命活水文化的重要组成部分。保卫处在近几年疫情防控中做了大量的工作，要在守好自己的门的同时，加强与政法系统的联系，搭好友谊的桥梁；在安全、消防的培训工作中，要加大培训力度，提升培训质量，为建设平安医院贡献力量。人事处要深入推进人才招聘管理和人才培养计划，将人员调配管理和体系化管理打造起来；人才是第一生产力，人力资源管理能产生巨大的效益，要继续坚持“鼓励、奖励、强制”举措，加大硕博人才培养力度，使用档案管理，信息化、数字化建设提高工作效率，抓紧做好千人回乡送健康后续工作的开展。医务处工作量大、涉及面广，要站在全院的高度强化学习，化解医疗纠纷，深入推进“一人一病种”“三合一管理”“把时间还给病人”等中心工作；将数字化建设融入医疗中去，成立数字模型；全面铺开MDT的内涵建设、等级医院评审工作，让医疗工作更上一个台阶，形成具有医院文化的医疗口碑。公卫处在疫情防控中作出了巨大的贡献，对保证医院平安运行起到了至关重要的作用，在加强学习提升能力的基础上还要做好宣传工作，让公卫工作进入常态化的阶段。

会议强调，通过集体汇报的模式，全院职能部门增进了互相之间的了解和配合，推动全院上下凝聚一心。各职能科室要站在医院层面的高度，推动医院各项工作稳步前进，形成医院体系化思维，推动各项工作的开展。各部门相互理解、互相支撑，拓展思维、开拓视野，希望全院职工共同努力，拿出生命活水人的拼搏精神，为医院创造美好未来，为职工创造美好生活，为百姓创造好的就医环境。