为回顾并反思管理定制培训班自开班以来各小组项目实践进程、提炼项目实践背后的内在思想、总结成功或失败的经验和规律，持续推进该培训班项目实践的顺利实施，4月1日，九江市第一人民医院特举办定制管理培训班“项目实践‘复盘’工作坊”。

会议首先由华西医院管理研究所郜佳老师作项目复盘概念简介及介绍本次复盘的大致流程，张宿翼老师负责现场工作组织。随后由培训班学员按照复盘的大致步骤，从“回顾、评估”“分析、反思”“萃取、提炼”“转化、应用”四大方面进行分享与小组讨论，现场讨论积极，学术氛围浓厚。最后由华西医院医院管理研究所管理培训部主任、特聘讲师田美蓉老师从复盘和项目管理的角度对各小组项目的复盘汇报进行总结点评。

学员们纷纷表示，此次“复盘”工作坊的开展，提高了学员们发现问题、分析问题、解决问题的业务管理能力以及沟通、协调等团队管理能力，提升了学员对于医院项目管理实践的认知水平、提高了项目管理实践能力，并对各个小组项目的发展、落地明确了方向，提出了方法，为医院高质量发展及精细化项目管理注入了活力源泉。