5月14日，四川大学华西医院&生命活水医疗集团管理定制培训班开启第十三次课程第二轮。本次医院管理课程通过九江市医院管理研究所平台，在全市各县（市、区）公立医院设置线上分会场，带动全市医院共同学习提升。

本次课程邀请到了工商管理硕士、副研究员、四川大学华西医院院长办公室绩效管理办公室科长、华西医院医院管理研究所特聘专家文黎敏来院授课。九江市医院管理研究所所长、九江市第一人民医院院长熊功友，院领导唐尤佳、王惠玲、曹玲玲、梅斌，生命活水医疗集团&华西医院管理定制培训班AB班学员、职能科室负责人以及临床医技科室主任、主诊组长、护士长、护理骨干参加学习。授课前，熊功友代表九江市医院管理研究所和医院向授课老师赠送生命活水定制纪念瓷盘。

文黎敏以“医院绩效制度设计实务——华西模式”为题，从华西不同阶段的绩效制度带领学员回顾华西改革历史进程，探索并总结华西在绩效改革之路的思路和方法，并运用4W2H的方法总结了医院在绩效改革中的难点和路径。从华西不同阶段的绩效制度、DRG评价、医院绩效协同发展以及医院绩效管理循环、绩效管理部门协作、绩效制度的变革等方面详细阐述了《基于岗位价值评估的医院绩效薪酬制度》。

会议指出，医院绩效管理的最终目标就是为老百姓提供优质高效的医疗服务，实现医疗总体质量的持续改进。同时绩效管理也是促进医院发展的有力手段，而科学化、规范化、精准化的绩效管理，也为医院、学科以及医务人员自身的发展奠定了良好基础。

据了解，文黎敏老师在华西医院从事医院运营及绩效管理工作，作为华西医院人事绩效薪酬制度的改革者，负责了华西医院医护分开的绩效薪酬制度改革，负责临床医师及护理职系的绩效薪酬体系建设、实施与优化等，有丰富的实战经验。同时负责多个医院绩效管理咨询项目的专家咨询，承担区域联盟医院院长培训、医院专科经营助理培训、医院人事绩效管理培训等课程的授课。