会上，护理部主任黄淑梅、护理部副主任汪兰、大内科护士长戴小青、感染兼大外科护士长杨莉和发热门诊护士长王秋仁，分别以《护理管理岗位核心胜任力》《打造明星科室，强化病区护理质控细节管理》《构建高效护理工作计划》《护理三甲数据融入日常质控的探索》《护理敏感质量指标》为题，从能力提升、质量安全、教学科研、三甲创建等方面进行讲授，授课内容精彩纷呈，干货满满。

黄华结合自己多年从医的感受以及管理经验向与会人员分享了“如何当好一名护士长”的体会。他表示，护士长作为护理管理者，是临床护理质量得以保证的重要力量，护士长工作的好坏将直接影响护理工作质量和病人的康复。因此，围绕当前医院中心工作，护士长要做到以下几点：以“德”服人，理解、支持、包容、关爱同事与患者，认真履行岗位职责，提升护理团队凝聚力。以“能”管人，作为科室护理团队管理者，在推进科室协同发展、医疗行为开展、新技术新业务实施、和谐医患关系等方面要发挥重要作用。以“勤”率人，要深入推进“两改善两提升”工作，聚焦提升患者就医体验和临床护理学科建设，提高护理服务质量，以实干和创新推进全院护理质量、安全、科研、教学、管理和文化更上新台阶。以“绩”示人，针对综合三甲创建工作，要对照评审标准，精准识别存在的问题和短板，全面部署、高效推进，争取以高标准、高质量、高分值通过三甲评审。以“廉”为人，结合当前市委巡察工作，遵纪守法，遵守职业道德，积极维护患者利益，不以权位谋私利。