为提升医院优质护理，改善整体环境，提高医疗质量，保障患者安全，提高患者满意度，九江市濂溪区人民医院率先在泌外脑外普外科及其他三个科室开展10S管理样板科室打造工作。其中，泌外脑外普外科全体医护人员统一思想，充分认识推行10S管理的重要意义，深刻理解10S管理的核心内容，做到高度重视、统一思想、统一行动、统一标准。

10S管理是指整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约、服务、学习、满意，因此简称“10S”。在院领导、推进专员及科室负责人的带领下，精心组织，坚持人人参与、主动作为、个个争标，科室全员热火朝天事无巨细地打造一个全新病区。

整理10s

整理物品，也是整理心情，整理收纳能让人有一种舒适的工作方式，更是一种不将就的生活态度。

整顿10s

大家齐心协力共同整顿，整顿的目的在于科学布局，取用快捷。

清扫10s

爬得高看得细，每一处死角绝不放过。

清洁10s

清洁病区，干干净净心情好，身体健康乐淘淘。

素养10s

养成良好的习惯，定置摆放，不仅美观还安全，又能让使用者快速找到所需物品及仪器设备，各类仪器在各司其职后能快速归位，有专属“停车位”。

安全10s

安全操作，生命第一，外科医生不仅在医学领域游刃有余，在日常琐事中也同样展现出非凡的手巧与多能。

节约10s

有勤又有俭，生活甜上甜。

服务10s

优质服务，情暖患者。

学习10s

创学习型科室，使医务人员在工作场所获取知识，运用知识。

满意10s

始于行动，终于满意。

医院表示，还要持之以恒，建立长效机制，将“10S”管理“外化于行，内化于心”，推动10S管理全面化、系统化、常态化，让泌外脑外普外科成为患者满意，员工幸福的最温暖科室。